PwCコンサルティング合同会社 / PwCアドバイザリー合同会社

PwCコンサルティングとPwCアドバイザリーは、世界151カ国に展開するPwCグローバルネットワークのメンバーファームです。経営戦略の策定から実行、M&A、事業再生、IT導入まで幅広い専門性を提供しています。「Build trust in society and solve important problems」をパーパスに掲げ、多様な専門家が連携する「コミュニティ・オブ・ソルバーズ」として企業の変革を支援します。

https://www.pwc.com/jp/ja.html

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概要

事業内容

PwCコンサルティング：経営戦略の策定からオペレーションの改善、IT導入、組織改革など、幅広い経営課題に対して解決策を提示し、実行を支援します。 PwCアドバイザリー：M&A（合併・買収）、事業再生、インフラ開発、不正調査など、企業の重要な意思決定局面において財務・戦略の両面からプロフェッショナルな助言を行います。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

対象卒業年：2026年3月までに大学・大学院を卒業・修了予定の方（既卒・海外大学も含む）勤務地：東京（大手町・丸の内）、大阪、名古屋、福岡など給与：年俸制（コンサルタント職：約550万円〜＋賞与）選考時期：春選考、秋選考、冬選考など通年で実施。締切は職種により異なる。

こんな方におすすめ

・論理的思考力に加え、他者とのコミュニケーションを大切にする方・「誠実さ」を重視し、チームで大きな成果を出したい方・戦略だけでなく、実行のプロセスまで深く関わりたい方・グローバルなネットワークを活用し、大規模な課題に挑戦したい方

募集職種

ビジネスコンサルタント, 戦略コンサルタント, テクノロジーコンサルタント, ディールズ（アドバイザリー）

出身大学

東京大学, 京都大学, 一橋大学, 東京工業大学, 早稲田大学, 慶應義塾大学, 上智大学, 旧帝国大学各校, 海外大学など

選考フロー

エントリー → エントリーシート提出・Webテスト（TG-WEB等） → グループディスカッション → 一次面接（ケース面接・人物面接） → 二次面接（ケース面接・人物面接） → パートナー面接（最終面接） → 内定

面接対策

論理的思考能力と「PwCのカルチャーへの適応性」が最重視されます。特にケース面接では、正解を出すことよりも、思考のプロセスを構造化して説明し、面接官からのディスカッション（修正）を柔軟に取り入れる姿勢が評価されます。また、Big4の中でも「コラボレーション」を重視する社風があるため、独りよがりなリーダーシップではなく、チームで成果を出す誠実さ（Integrity）や傾聴力をアピールすることが重要です。志望動機では、他ファームとの違いを「人」や「組織の協調性」に結びつけると納得感が増します。

面接でよくある質問

Q. なぜ数あるコンサルティングファームの中で、PwCを志望するのですか？＋

A. 他ファームと比較した際の「コラボレーションの文化」と「一気通貫の支援体制」を具体的に語る必要があります。PwCは「Open & Honest」な対話を重視するため、社員訪問や説明会で感じた「人の魅力」や「チームで課題解決に当たる姿勢」を自身の価値観と紐付けて回答すると評価されます。

Q. （ケース面接）〇〇業界の市場規模を2倍にする施策を考えてください。＋

A. 前提条件の確認、構造化（MECE）、ボトルネックの特定、施策の優先順位付けという手順を論理的に示します。PwCでは結論の鋭さだけでなく、面接官のフィードバックに対して「確かにその視点は抜けていました。その場合、〇〇という要素が加わります」といった柔軟な対話能力が非常に高く評価されます。

Q. チームで動く際、意見が対立した時にどのように対処しますか？＋

A. 単なる妥協ではなく、共通のゴール（クライアントの成功など）を再定義し、客観的なデータや論理を用いて合意形成を図った経験を伝えます。PwCの価値観である「Work Together」を体現できる、誠実で建設的な対話姿勢があることを示すのがポイントです。

Q. あなたの強みは、コンサルタントとしてどのように活かせると考えていますか？＋

A. 自身の過去の経験（部活動、研究、長期インターンなど）で発揮した能力を、コンサルタントの基本動作（論理的思考、粘り強い泥臭い作業、周囲を巻き込む力）に具体的に接続させます。再現性があることを強調し、入社後の貢献イメージを持たせることが重要です。

Q. 挫折したり、大きな壁にぶつかった経験を教えてください。＋

A. 直面した困難に対し、自らどう考え、どう行動して乗り越えたかという「思考のプロセス」と「実行力」を見られています。結果以上に、その経験から何を学び、現在の自分の行動指針にどう反映されているかという内省の深さが評価の対象になります。

通過しやすい志望動機

コラボレーションと人重視の社風

PwCのコアバリューである「Work Together」と自身の経験をリンクさせ、社風への適性を論理的に説明できている点が評価されます。

私は、多様な専門性を持つプロフェッショナルが互いを尊重し、チームとして最大のアウトプットを目指す貴社の文化に強く惹かれ、志望いたします。学生時代のサークル活動において、異なる意見を統合して一つの目標を達成することに大きなやりがいを感じてきました。貴社の社員訪問を通じ、個人の競争よりもクライアントのために組織の壁を越えて協調する姿勢を目の当たりにし、自分自身の価値観と合致していると確信しました。高い専門性を磨きつつも、貴社の「Build trust」という理念に基づき、誠実に対話を積み重ねることで、クライアントにとって真に信頼されるパートナーになりたいと考えています。特に貴社の、戦略から実行までをグローバルネットワークで支える体制は、複雑化する社会課題に対し、机上の空論ではない実効性の高い解決策を提示できる唯一無二の環境であると感じています。

社会課題解決とパーパスへの共感

企業のパーパス（Build trust）と自身の原体験を結びつけ、なぜ他のファームではなくPwCでなければならないのかという「志の高さ」が伝わります。

「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」という貴社のパーパスに深く共感し、志望いたしました。私は大学でのゼミを通じて、地方自治体の衰退や企業のデジタル化の遅れといった構造的な課題を目の当たりにし、ビジネスの力でこれらの社会課題を解決したいという強い志を持つようになりました。貴社は、コンサルティングとアドバイザリーの垣根を越え、さらに監査法人や税理士法人とも連携することで、多角的な視点から本質的な課題解決に取り組んでいます。このように「正しいことを行う」という誠実さを根底に置きながら、大規模な社会変革に携われる環境は貴社にしかないと感じています。入社後は、自身の強みである論理的分析力を活かし、持続可能な社会の実現に向け、企業のトランスフォーメーションを泥臭く実行の段階まで支援したいと考えています。

戦略から実行までの一気通貫支援

PwCの事業構造（コンサル×アドバイザリー×IT）を正しく理解し、自身のインターン経験等と紐付けて「実行支援」へのこだわりを示している点が優秀です。

クライアントの変革を絵に描いた餅に終わらせず、現場に寄り添い最後まで成果を届ける「一気通貫の支援」に携わりたく、貴社を志望します。私は長期インターンシップでの経験から、優れた戦略も実行が伴わなければ意味をなさないことを痛感しました。貴社は、戦略策定のコンサルティング機能だけでなく、M&Aや事業再生を担うアドバイザリー機能、さらにはテクノロジーの実装部隊までを高度に融合させています。この「Community of Solvers」としての厚みがあるからこそ、クライアントのいかなる困難な局面においても伴走し続けることができると確信しています。また、デジタル領域への投資も非常に積極的であり、最先端の知見を武器にクライアントの競争優位性を構築できる点にも魅力を感じています。実行に責任を持つプロフェッショナルとして、貴社で着実に成果を残したいと考えています。