株式会社リンクアンドモチベーション

世界初の「モチベーション」を軸にした経営コンサルティング会社です。独自の基幹技術「モチベーション・エンジニアリング」を用い、組織と個人のエンゲージメント向上を支援しています。国内最大級の組織診断データを持つSaaS「モチベーションクラウド」を展開し、実効性の高い組織変革ソリューションを提供。経営学・社会心理学・行動経済学を融合させた手法で、企業の成長と個人の幸せの両立を目指しています。

https://www.lmi.ne.jp/

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概要

事業内容

・組織開発Division：企業向けの組織変革コンサルティング、モチベーションクラウド（SaaS）の提供・個人開発Division：キャリアスクール運営、個人のスキル開発支援・マッチングDivision：人材紹介、採用支援コンサルティング・メディアDivision：組織改善やキャリアに関する情報発信独自の学術的技術「モチベーション・エンジニアリング」を基盤に、BtoB・BtoC両面から「組織と個人」に関する課題解決を行っています。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

対象：2026年3月までに大学・大学院を卒業・修了見込みの方（学部・学科不問）勤務地：東京（銀座本社）、大阪、名古屋、福岡報酬：年俸制（約420万円〜500万円程度、業績連動賞与・諸手当別途支給）スケジュール：通年採用を実施しており、春・秋の入社時期に合わせて選考が進行。WEBテスト・複数回の面接、ジョブ選考を経て内定。

こんな方におすすめ

・論理的思考力と情熱的なコミュニケーションを両立させたい人・「人」や「心理学」をビジネスの視点で扱いたい人・圧倒的な当事者意識を持ち、若いうちから裁量を持って働きたい人・日本の企業の組織風土や労働環境をアップデートしたい人

募集職種

コンサルタント職（組織開発、採用、R&D）、リレーションマネジメント職（営業）、プロダクト職（エンジニア、デザイナー、PM）、コーポレート職（人事、広報、経営企画）

出身大学

東京大学, 京都大学, 一橋大学, 早稲田大学, 慶應義塾大学, 上智大学, 大阪大学, 名古屋大学, 東北大学, 九州大学, 立教大学, 明治大学, 青山学院大学, 同志社大学, 立命館大学など（高偏差値帯を中心に全国の国公私立大学）

選考フロー

説明会（セミナー）参加 → エントリーシート提出・Webテスト → 1次面接 → 2次面接（現場社員） → 3次面接（マネージャー級） → 選考直結型インターン（ジョブ） → 最終面接 → 内定

面接対策

徹底的な「自己分析」と「言語化能力」が求められます。選考では「自分史（人生の振り返り）」が頻出で、過去の意思決定の背景にある価値観を深掘りされます。単に結果を話すのではなく、「なぜその時、そう感じ、その行動を選択したのか」という動機の源泉を論理的に語る必要があります。また、同社の掲げる「オープン・フラット・アグレッシブ」という社風に合わせ、自身の弱みも素直に認めた上で、主体的に成長しようとする姿勢を見せることが高く評価されます。組織の課題解決に対する情熱と、それを裏付ける具体的なエピソードの整合性が重要です。

面接でよくある質問

Q. 小学校から現在までの人生を振り返り、今のあなたを形作ったターニングポイントを教えてください。＋

A. 出来事の羅列ではなく、各局面での「感情の動き」と「意思決定の基準」を明確にします。同社の価値観と自身の価値観がどこでリンクしているか、一貫性を持って説明することが評価のポイントです。

Q. あなたが定義する「働くことの目的」は何ですか？＋

A. 正解はありませんが、同社のミッションである「個人の意欲と組織の熱量が社会を変える」といった考え方に共感しつつ、自分なりの言葉で定義できているかが問われます。利己的な目的だけでなく、社会や組織への貢献視点を含めると好印象です。

Q. 戦略系やIT系ではなく、なぜ「組織・人事」のコンサルティングを志望しているのですか？＋

A. 「企業の最大の競争優位は人である」という同社のスタンスを理解した上で、自身の経験（部活動やサークル等）から、仕組みや戦略だけでは解決できない「人の感情やモチベーション」の影響力を実感したエピソードを伝えます。

Q. これまでの人生で最も大きな挫折と、そこから何を学び、どう行動を変えましたか？＋

A. 失敗そのものよりも「内省の深さ」と「再現性のある学び」が評価されます。自らの非を認め、状況を打破するためにどのように周囲を巻き込み、自己変革を行ったかを具体的に述べます。

Q. リンクアンドモチベーションという組織の「課題」は何だと思いますか？＋

A. 事業内容や組織文化を深く理解した上での視点が求められます。単なる批判ではなく、「もっとこうすれば良くなる」という当事者意識を持った提案形式で答えることで、構造的把握力と志望度の高さを示します。

通過しやすい志望動機

組織の活性化を通じた社会変革への共感

自身のリーダー経験に基づき、組織変革の難しさと「技術」の必要性を結びつけており、実感を伴った志望理由として評価されます。

私は「組織の在り方が個人の幸福度を左右する」という確信を持ち、貴社を志望します。学生時代、所属していた100名規模のサークルでリーダーを務めた際、メンバーの意欲低下が活動停滞を招く経験をしました。当時は個々の対話に依存していましたが、貴社の「モチベーション・エンジニアリング」という学術的根拠に基づく技術を知り、属人的ではない手法で組織を変革する再現性に感銘を受けました。企業の営業利益や戦略だけでなく、そこで働く「人」のエンゲージメントを最大化することで、日本企業の生産性を底上げし、活気ある社会を作りたいと考えています。貴社の圧倒的なデータ量とコンサルティングスキルを吸収し、顧客企業の変革をリードする存在になりたいです。

自己成長環境と企業文化へのマッチング

同社のバリュー（価値観）への高い親和性を示しており、カルチャーフィットの観点から高く評価されます。

貴社を志望する理由は、圧倒的な「自己変革」を求められる環境に身を置き、社会に価値を提供できるプロフェッショナルになりたいからです。私はこれまで、あえて厳しい環境を選択し、自身の限界を更新することに喜びを感じてきました。貴社の選考過程で出会った社員の方々が、自らの弱みから逃げず、互いにフィードバックし合いながら高みを目指す「オープン・フラット・アグレッシブ」な姿勢に強く惹かれました。モチベーションという正解のない領域で、論理と感情の両面から顧客に深く入り込む仕事を通じて、自分自身を磨き続けたいと考えています。貴社という最高の成長プラットフォームで、組織の課題を解決し、価値を生み出せる人財を目指します。

科学的手法による「働く」の再定義

学業での専門性と同社のSaaS事業・技術を論理的に繋げており、事業理解の深さと専門性が評価されます。

「モチベーションを科学する」という貴社のアプローチに強い知的好奇心と可能性を感じ、志望いたしました。私は大学で心理学を専攻し、個人の内的動機付けがパフォーマンスに与える影響を研究してきましたが、理論を実社会に応用することの難しさも感じていました。貴社の「モチベーションクラウド」は、これまで曖昧だった組織の状態を可視化し、科学的なサイクルで改善へと導く画期的な手法だと確信しています。労働力人口が減少する日本において、一人ひとりの生産性を高めるエンゲージメント経営は不可欠です。専門知識と貴社のメソッドを掛け合わせ、働くことが喜びとなるような社会基盤を構築することに貢献したいと考えています。