株式会社レアゾン・ホールディングス

「世界一の企業を創る」をビジョンに掲げ、アドテクノロジー、ソーシャルゲーム、メディア、フードテックなど、多角的な領域で自社サービスを展開するIT企業集団です。内製でのプロダクト開発に強いこだわりを持ち、デリバリーサービスの「menu」や、人気ゲームアプリの運営、国内最大級のインターネット広告プラットフォーム開発など、複数の成長事業を並行して推進する機動力と実行力が強みです。

https://reazon.jp/

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概要

事業内容

・アドテクノロジー事業：自社開発の広告配信プラットフォームの提供、運用。・ゲーム事業：ソーシャルゲーム（「ドラゴンエッグ」等）の開発・運営。・メディア事業：大規模なインターネットメディアの企画・開発。・フードテック事業：デリバリー＆テイクアウトアプリ「menu」の運営。・投資・新規事業：スポーツメディアやエンタメ領域など、多岐にわたる新規ドメインへの投資・開発。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

・対象：2025年、2026年卒業見込みの大学生・大学院生（全学部・全学科対象）。・勤務地：東京都港区（赤坂オフィス）。・給与：年俸制。職種や個人の能力により異なるが、業界トップクラスの高水準な初任給設定が特徴。・選考時期：通年採用を実施。夏・冬のインターンシップ経由の早期選考ルートもあり。

こんな方におすすめ

・若いうちから大きな裁量権を持ち、事業成長を牽引したい人・論理的な思考を重視し、本質的な課題解決を追求したい人・カオスな環境を楽しみ、スピード感を持って圧倒的な成果を出したい人・特定の事業に限定せず、多角的なビジネスに触れたい知的好奇心の強い人

募集職種

ビジネス職（新規事業開発、事業運営、企画、営業）、エンジニア職（バックエンド、フロントエンド、インフラ、アプリ開発）、クリエイティブ職（UI/UXデザイナー、ゲームグラフィック）、データサイエンティスト

出身大学

東京大学、京都大学、一橋大学、慶應義塾大学、早稲田大学、筑波大学、東京工業大学、大阪大学などの全国の主要国公立・私立大学

選考フロー

エントリー → 書類選考 → Webテスト・適性検査 → 一次面接 → 二次面接 → 最終面接 → 内定

面接対策

レアゾン・ホールディングスの面接では、徹底した「論理性」と「当事者意識」が問われます。多角的な事業展開をしているため、なぜその特定の事業ではなく、複数のドメインを持つ『レアゾン』なのかを明確にする必要があります。選考では過去の成功・失敗体験について「なぜそうなったのか」「どう改善したのか」といったプロセスを執拗に深掘りされるため、自身の行動の再現性を論理的に説明する準備が不可欠です。また、スピード感の早い組織であるため、自ら課題を見つけ、泥臭く完遂する姿勢（コミットメント力）を示すエピソードが非常に高く評価されます。話す際は結論から述べ、客観的な数字や事実を交えて話す「ビジネス戦闘力の高さ」を感じさせる振る舞いが好まれます。

面接でよくある質問

Q. 「世界一の企業」を本気で目指す上で、あなたならどのような価値を提供できますか？＋

A. 単なるスキル提示ではなく、自身の強みが事業のどのフェーズで利益や成長に直結するかを具体的に説明してください。同社は結果へのコミットメントを重視するため、高い目標に対して逆算して動ける「課題解決能力」と「完遂力」をセットで伝えることが評価のポイントです。

Q. 過去に直面した最大の困難と、それをどう乗り越えたか詳しく教えてください。＋

A. 出来事の概要だけでなく、当時の状況分析、立案した策、実行プロセス、そして得られた結果を構造化して話してください。特に、周囲を巻き込んだ経験や、逆境でも思考停止せずに自ら動き出した経験を話すと、社風である「当事者意識」に合致すると判断されます。

Q. 数あるIT企業やメガベンチャーの中で、なぜレアゾンでなければならないのですか？＋

A. 多角的な事業（AdTech、ゲーム、FoodTech等）のシナジーや、意思決定の速さ、内製へのこだわりなど、レアゾン独自のビジネスモデルへの理解を示してください。単に「成長したい」ではなく、「レアゾンのリソースを使って、具体的にどんな社会的インパクトを与えたいか」という攻めの姿勢が求められます。

Q. あなたがチームで動く際、意見が対立した場合はどのように対処しますか？＋

A. 感情論ではなく、あくまで「目的（ゴール）の達成」を軸にした論理的な調整能力をアピールしてください。他者の意見を尊重しつつも、事実（ファクト）に基づいて最適な解を導き出そうとする姿勢を示すことで、同社の実力主義かつ合理的な文化への適性を証明できます。

Q. 現在運営している事業の中で、改善点や新機能の提案はありますか？＋

A. menuや既存ゲーム等のサービスを実際に使い込んだ上での、ユーザー目線とビジネス目線両方からの提案を準備してください。現状を批判するのではなく、「こうすればさらに収益化できる」「ここを改善すればユーザー体験が飛躍する」といった前向きかつ具体的な提案が、志望度の高さとビジネスセンスの評価に直結します。

通過しやすい志望動機

多角化事業とシナジーへの関心

多角化の優位性を理解し、自身のデータ分析経験と結びつけている点。会社の成長性と個人の貢献意欲が合致していることが評価されます。

私は、単一の事業に留まらず、複数の領域で勝負し続ける貴社の戦略に強く惹かれ、志望いたしました。特に、広告事業で得た収益とデータを、ゲームやフードテックといったBtoCサービスへ即座に還元し、高速でPDCAを回す内製文化に魅力を感じています。私は学生時代、マーケティングサークルでデータに基づいた施策提案を行い、新規会員数を2倍に増やした経験があります。この「データに基づき事業を伸ばす」という経験を、多角的な事業を展開する貴社のフィールドでさらにスケールさせたいと考えています。特定の領域に縛られず、常に新しい領域へ投資し続ける貴社であれば、変化の激しい市場でも勝ち残り、世界を代表する企業になれると確信しています。私もその一員として、領域横断的に価値を提供できる人材へと成長し、事業の拡大に貢献したいです。

圧倒的な当事者意識と裁量権

企業のバリューと自己の行動特性が一致していることを具体例で示している点。主体的に動ける人材であることを強く印象付けています。

「当事者であれ」という貴社の行動指針を体現できる環境で、若手から事業を牽引したいと考え志望しました。私はこれまでのインターンシップで、既存の業務フローを改善するために自ら手を挙げ、プロジェクトリーダーとして新システムの導入を完遂した経験があります。この際、指示を待つのではなく、自ら課題を発見し、泥臭く調整を行うことの重要性を学びました。貴社は、年次に関わらず結果を出す者には大きな裁量を与え、スピード感を持って事業を任せる文化があると伺っています。フードテック事業の「menu」のように、既存の強固な市場に挑戦し、短期間でプレゼンスを高める実行力に圧倒されました。私も貴社のスピード感の中で、自らが事業のオーナーであるという強い責任感を持って、世の中に新たなインフラとなるサービスを創り上げたいと考えています。

内製開発とプロダクトクオリティへのこだわり

技術を目的化せず、ビジネス成果やユーザー価値のために技術を使う姿勢が示されています。内製文化への深い理解が信頼を生んでいます。

貴社の「全てのプロダクトを内製で創り上げる」という強いこだわりに共感し、志望いたしました。多くの企業が外注に頼る中で、貴社が開発から運用までを自社で完結させているのは、ユーザー体験の質を究極まで追求するためだと理解しています。私はエンジニアとしてアプリ開発を行う中で、機能の追加よりも「ユーザーがどう感じるか」という本質的な価値に向き合うことを大切にしてきました。貴社のゲーム事業やメディア事業において、細部まで徹底的に作り込まれたUI/UXや、ストレスのない操作性が実現されている背景には、内製ならではの密なコミュニケーションがあると感じています。エンジニアが技術だけでなくビジネス視点を持ち、一丸となって「世界一」を目指す環境で、私も技術を手段として事業の成功にコミットし、多くの人の生活を豊かにするプロダクトを創出したいです。