キャディ株式会社（CADDi）

「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、製造業の受発注プラットフォーム「CADDi Manufacturing」と、図面データ活用SaaS「CADDi Drawer」を展開するテックスタートアップです。独自の原価計算アルゴリズムとデジタル基盤を用い、製造業における多重下請け構造や情報の非対称性といった構造的課題の解決を目指しています。マッキンゼー出身の代表をはじめ、多様なプロフェッショナルが集う企業です。

https://caddi.jp/

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概要

事業内容

・CADDi Manufacturing：多品種少量生産の部品調達を最適化するプラットフォーム。独自アルゴリズムによる自動見積もりと、国内外の加工会社ネットワークを活用し、発注者には高品質・短納期を、加工会社には最適な案件の提供を実現。・CADDi Drawer：AIを活用した図面データ活用SaaS。散在する図面データを解析・一元管理し、類似図面の検索や原価比較を容易にすることで、調達・設計部門の業務効率化を支援。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

・対象：新卒（大学・大学院卒）、中途ともに通年採用を実施・勤務地：東京（蔵前本社）、シカゴ、ドイツ、ベトナム、タイ等（グローバル展開中）・報酬：能力・経験に基づき決定（ストックオプション制度あり）・選考：オンライン面接を基本とし、最終面接は対面のケースもあり

こんな方におすすめ

・社会貢献度の高い事業に携わり、日本の基幹産業を本気で変えたい方・圧倒的な当事者意識（Ownership）を持って、不確実な環境を楽しめる方・論理性と泥臭い実行力の両方を兼ね備え、難題に挑戦したい方・多様な専門性を持つプロフェッショナルと切磋琢磨しながら成長したい方

募集職種

ビジネス開発（BizDev）, セールス, カスタマーサクセス, ソフトウェアエンジニア, プロダクトマネージャー（PdM）, デザイナー, サプライチェーンマネジメント（SCM）, コーポレート（人事・財務・経営企画）

出身大学

東京大学, 京都大学, 早稲田大学, 慶應義塾大学, 東京工業大学, 一橋大学, 大阪大学, 海外大学（スタンフォード大学、等）など高学歴層・専門性の高い層が多数在籍

選考フロー

エントリー → 書類選考 → カジュアル面談（任意） → 面接（複数回：通常2〜3回） → ワークサンプルテスト（職種による） → 最終面接 → 内定

面接対策

キャディの選考では、ミッションへの強烈な共感と、4つのバリュー（Bold, Ownership, Integrity, Agility）を体現できる人物かが厳しく見られます。特に「なぜ製造業というレガシーな産業を、スタートアップという手段で変えたいのか」という問いに対し、自身の原体験や価値観に基づいた解像度の高い言語化が必要です。面接官は論理的思考能力だけでなく、素直にフィードバックを受け入れて改善する姿勢（コーチアビリティ）や、不確実な環境を楽しみ自ら動く「当事者意識」を重視する傾向にあります。誇張せず、事実に基づいた具体的なエピソードを論理的に構成して話すことが合格への近道です。

面接でよくある質問

Q. なぜ数ある産業の中で、あえて「製造業」の課題解決に挑戦したいのですか？＋

A. 製造業が日本のGDPの約2割を占める基幹産業である重要性と、それゆえに解決した際の社会的インパクトの大きさを理解していることを示してください。自身の過去の経験や興味関心と結びつけ、「他の産業では代替できない理由」を具体的に語ることで、志望度の高さと事業への解像度が評価されます。

Q. 過去、直面した大きな困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。＋

A. 単に苦労した話ではなく、バリューの一つである「Ownership」を発揮したエピソードが好まれます。課題の根本原因をどう特定し、周囲を巻き込んでどのようなアクションをとったか、そのプロセスを論理的に説明してください。失敗から何を学び、次にどう活かしたかという再現性も重要な評価ポイントです。

Q. キャディの4つのバリューの中で、ご自身が最も体現できていると思うものはどれですか？＋

A. 自身の強みとバリュー（Bold/Ownership/Integrity/Agility）が一致しているかを問う質問です。具体的なエピソードを添えて一つ選び、「その価値観を大切にしている理由」と「業務でどう貢献できるか」をセットで答えてください。単なる自己PRに留まらず、組織文化への適合性を示すことが肝要です。

Q. 不確実性が高く、ルールが整備されていない環境で働くことについてどう考えますか？＋

A. スタートアップ特有の環境に対する適応能力（Agility）が見られています。「指示待ちではなく自ら課題を見つけて仕組みを作ることを楽しめる」といった前向きな姿勢と、具体的に混沌とした状況を整理した経験があればそれを伝えてください。ストレス耐性よりも、変化を成長機会と捉えるマインドが重視されます。

Q. あなたのキャリアビジョンと、キャディで得られる経験はどのように繋がりますか？＋

A. 会社を自己実現のための「手段」として捉えているかが問われます。キャディが目指す大きなミッションの達成が、自身の成し遂げたいことや理想の像とどう重なるかを語ってください。「自分が会社を成長させ、その結果としてビジョンに近づく」という、会社と個人のWin-Winな関係を提示できると高い評価に繋がります。

通過しやすい志望動機

産業変革・社会貢献型

自身のルーツ（原体験）と企業のミッションを強く紐付け、社会的な意義と個人的なモチベーションが一致している点が高く評価されます。

「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」という貴社のミッションに強く共感し、志望いたしました。私の実家は町工場を経営しており、幼少期から職人の高い技術力の一方で、非効率な商習慣や営業力の不足により苦境に立たされる姿を間近で見てきました。貴社が提供するプラットフォームは、単なるIT化に留まらず、製造業の構造そのものをアップデートし、優れた技術を持つ企業が正当に評価される仕組みを作っています。マクロな視点で産業全体を俯瞰しながらも、現場の課題に深く入り込む貴社の姿勢に惹かれ、自身の強みである泥臭い実行力を活かして日本の製造業の復活に貢献したいと考えています。

事業モデル・成長性重視型

競合比較を通じた事業への深い理解と、難易度の高い環境を成長機会と捉えるプロフェッショナルな姿勢が評価されます。

巨大な市場規模を持つ製造業において、受発注とSaaSの両輪でデータを蓄積し、ネットワーク効果を最大化させる貴社のビジネスモデルに強い興味を持ちました。コンサルティングファームや他のテック企業も製造業DXを掲げていますが、貴社のように「自ら責任を持ってモノを納める」というリスクを取ったオペレーションまで踏み込んでいる企業は他にありません。この難度の高い課題に挑む環境こそが、自身のビジネススキルを最も研鑽できる場所だと確信しています。急成長する組織の中で、不透明な状況を切り拓き、事業の拡大に実効性を持って寄与したいと考え、志望いたしました。

バリュー・組織文化共感型

企業のバリューを自身の価値観と照らし合わせ、カルチャーマッチを強調することで、組織への適応力の高さを示せています。

貴社が掲げる4つのバリュー、特に「Integrity」と「Bold」を重視する組織文化に深く共感いたしました。私は学生時代のスポーツ経験を通じて、高い目標に対して誠実に、かつ大胆に挑戦し続けるチームこそが最大の成果を出せると学んできました。社員の方々のインタビューを拝見し、一人ひとりが圧倒的な当事者意識を持ち、互いに高い水準を求め合いながらも、共通の目的のために誠実に連携している姿に感銘を受けました。優れたプロフェッショナルが集うこの環境で、私自身も「Ownership」を発揮し、未解決の巨大な課題に対して一歩も引かずに挑戦し続けたいと考え、志望を決めました。