(株)三菱総合研究所（MRI）

三菱グループの創業100周年記念事業として設立された、日本を代表する総合シンクタンク・コンサルティングファームです。「社会課題を解決する」を使命に掲げ、官公庁向けの政策提言や調査研究（シンクタンク機能）と、民間企業向けの経営コンサルティング、ITソリューションの3軸で事業を展開しています。高い専門性と中立性を持ち、国の政策立案に深く関与している点が最大の特徴です。

https://www.mri.co.jp/

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概要

事業内容

1. シンクタンク事業：官公庁・地方自治体への政策提言、調査研究、社会実証の支援。 2. コンサルティング事業：民間企業に対する経営戦略策定、新規事業開発、サステナビリティ推進支援。 3. ITソリューション事業：金融機関を中心とした大規模システムの設計・構築・運用、DX推進支援。 4. 社会実装支援：社会課題解決に向けたオープンイノベーションの推進やエコシステムの構築。

スケジュール

あと60日本選考（2027卒）申込期限 2026-08-31その他
(株)三菱総合研究所（MRI）
2027年度新卒採用本選考エントリー締切

※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。

募集要項

●対象：大学卒業または大学院修了予定者（学部・学科不問）。博士課程の方も広く募集。 ●勤務地：東京（本社：東京都千代田区永田町）。プロジェクトにより国内外への出張あり。 ●報酬：修士了月給約28万円〜、博士了月給約31万円〜（※2023年度実績、諸手当別）。別途、賞与年2回あり。 ●スケジュール：春季・夏季・秋季の複数回選考を実施することが多いが、早めのエントリーが推奨される。

こんな方におすすめ

・知的好奇心が旺盛で、特定の分野を深く突き詰めたい方・「日本を良くしたい」「社会課題を解決したい」という高い志がある方・論理的思考能力に自信があり、複雑な問題を解くことに喜びを感じる方・専門性の異なる他者と協力し、チームで大きな成果を出したい方

募集職種

研究員・コンサルタント, ITコンサルタント, システムエンジニア, 経営管理部門（コーポレート）

出身大学

東京大学, 京都大学, 一橋大学, 東京工業大学, 慶應義塾大学, 早稲田大学, 大阪大学, 東北大学, 名古屋大学, 九州大学, 海外大学など

選考フロー

エントリー → エントリーシート提出・Webテスト（TG-WEB等） → 書類選考 → 一次面接（現場リーダー・マネージャー級） → 二次面接（部長・局長級） → 最終面接（役員級） → 内定

面接対策

論理的思考能力と社会貢献への強い意志が最も重視されます。面接では結論から述べるPREP法を徹底し、矛盾のない説明が求められます。特に「なぜ戦略コンサルではなくシンクタンクなのか」「なぜ三菱総研なのか」という問いに対し、社会の公器としての役割や中立性、公共性への理解を示しつつ、自身の原体験と紐付けて語ることが重要です。また、自身の専門性や研究内容を、門外漢にも分かりやすく構造化して伝える能力も評価対象となります。物腰は柔らかくも、知的なタフさと冷静さを感じさせる振る舞いが好まれます。

面接でよくある質問

Q. なぜ戦略コンサルティングファームではなく、シンクタンクである弊社を志望するのですか？＋

A. 企業の利益最大化だけでなく、官民双方の視点から「社会全体の最適解」を追求できる点に触れてください。政策立案から実行までをトータルで支援し、公共性の高い大規模な課題解決に携わりたいという姿勢を示すことが評価に繋がります。

Q. あなたが関心を持っている社会課題は何ですか？また、それに対して弊社はどう貢献できると考えますか？＋

A. 単なる感想ではなく、自身の専門領域や実体験に基づく具体的な課題を挙げてください。その上で、三菱総研が持つ多領域の専門知やネットワークをどう活用すれば解決の糸口が見えるか、多角的な視点から論理的に回答することが求められます。

Q. あなたの研究テーマ、または学生時代に注力したことを専門外の人にも分かるように説明してください。＋

A. 複雑な事象を構造化し、エッセンスを抽出して伝える「要約力」と「コミュニケーション能力」が見られています。背景、課題、取った行動、結果、そしてそこから得た普遍的な学びを論理立てて説明してください。

Q. （ケース問題例）日本の出生率を向上させるための施策を3分で考えてください。＋

A. 正しい答えがあるわけではなく、思考のプロセスが見られています。課題を「経済的要因」「社会的要因」「心理的要因」などにMECEに構造化し、それぞれのボトルネックを特定した上で、現実的かつ実効性の高い施策を提案する構成力が評価されます。

Q. 周囲と意見が対立した時、どのように合意形成を図りますか？＋

A. シンクタンクの仕事は多種多様な専門家の協業です。自分の意見を押し通すのではなく、相手の背景や論理を尊重した上で、共通のゴール（社会課題の解決など）を再定義し、客観的なデータに基づいて落とし所を見つける「誠実さと論理性を兼ね備えた姿勢」を強調してください。

通過しやすい志望動機

社会課題解決・公共性重視型

シンクタンクの使命である「公共性」と「社会貢献」を自身の原体験と結びつけており、志望の軸が明確である点が評価されます。

「社会の持続可能性を高めるプラットフォームを作りたい」という想いから、貴社を志望します。大学時代に地方自治体のボランティアに参加した際、個別の支援だけでは解決できない構造的な社会問題の壁に直面しました。以来、点ではなく面での解決、つまり政策とビジネスを融合させたアプローチの必要性を痛感しています。数ある企業の中で、貴社は創業以来「社会課題の解決」を掲げ、官民両輪での支援において圧倒的な実績と信頼を有しています。特定の企業の利益に留まらず、中立的な立場で日本全体の未来を設計できる貴社の環境で、自身の論理的思考力と粘り強さを活かし、脱炭素社会の実現に向けた新たな産業構造の構築に貢献したいと考えています。

専門知の統合・知的好奇心型

自身の専門性を明確にしつつ、三菱総研の「知の結集」という組織文化への適応性と貢献意欲を示している点が評価されます。

「多様な専門性を融合させ、複雑な事象に対して納得感のある解を提示したい」と考え、貴社を志望します。私は専攻するデータサイエンスの知見を活かし、社会の不確実性を可視化することに情熱を持っています。貴社には各分野の第一級のスペシャリストが集い、互いの知見をぶつけ合いながら最適解を模索する文化があると伺いました。単一の視点では解決できない現代の複雑な課題に対し、貴社のような多角的なプロフェッショナル集団の中で揉まれることで、自身の専門性を磨きつつ、社会に実効性のあるインパクトを与えたいです。特に、デジタル技術を用いた都市開発の最適化プロジェクトに携わり、次世代のスマートシティ実現に寄与したいと切望しています。

実効性・実装重視型

「提言だけで終わらない」という三菱総研の近年のビジネスコンサル・IT強化の方向性を理解しており、事業理解の深さが評価されます。

「提言に留まらず、社会を実際に動かす仕組みを作りたい」と考え、貴社を志望いたします。従来のシンクタンクは調査・分析が主であるというイメージを持っていましたが、貴社の社員の方々とお話しする中で、政策の具体化や民間企業の実装支援まで深く踏み込む「伴走型」の姿勢に強く惹かれました。私は研究活動を通じて、理論がいかに正しくとも実装されなければ価値を生まないことを学びました。貴社が持つ官民のハブとしての機能を活用し、産官学の連携を主導することで、日本のDXを加速させる具体的なエコシステムを構築したいです。机上の空論ではない、現場に根差した変革を実現できるのは貴社しかないと確信しています。