企業情報
合同会社デロイト トーマツ
2025年12月にデロイト トーマツ コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、リスクアドバイザリーの3法人が統合して誕生した、日本最大級のプロフェッショナルファームです。戦略策定から実行、テクノロジーの実装・運用までをEnd-to-Endで提供し、経営課題のみならず複雑な社会課題の解決を牽引しています。デロイトのグローバルネットワークを活かした国際的な支援体制が強みです。
https://www2.deloitte.com/jp/ja.html
概要
事業内容
スケジュール
※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。
募集要項
こんな方におすすめ
募集職種
出身大学
選考フロー
面接対策
面接でよくある質問
Q. なぜコンサルティング(またはアドバイザリー)を志望し、その中でもなぜデロイトなのですか?+
A. 「なぜコンサルか」に対し自身の成し遂げたい夢や過去の経験を紐付けた上で、デロイト独自の「社会課題解決(Social Impact)への意識の高さ」や「戦略から実行まで一気通貫で伴走するEnd-to-Endの姿勢」に共感していることを、具体的な事例(ニュースや社員インタビュー)を挙げて説明することが評価されます。
Q. チームで動く際、意見が対立した場合はどのように対処しますか?+
A. 単に「話し合う」だけでなく、目的(クライアントの成果など)に立ち返り、客観的なデータや論理を用いて合意形成を図るプロセスを提示してください。自身の主張を曲げない頑固さや、逆に安易に妥協する姿勢ではなく、プロフェッショナルとして「最善の解」を導き出すための行動の再現性が評価されます。
Q. (ケース面接)〇〇市場の市場規模を推定し、売上を2倍にする施策を考えてください。+
A. 前提条件を明確にし、数式に分解して構造化する能力を示します。施策の検討では、実現可能性(Feasibility)とインパクトの両面から評価し、優先順位をつけることがポイントです。面接官からの指摘を素直に受け入れ、その場で思考をアップデートする柔軟性も見られています。
Q. あなたがこれまでで最も困難に直面し、それをどう乗り越えたか教えてください。+
A. 困難の大きさを語るよりも、その状況をどう分析し、どのような仮説を立てて行動したかという「思考と行動の型」を伝えます。結果として得られた成果だけでなく、そこから学んだ教訓をデロイトでの業務にどう活かせるかまで繋げると、自己成長意欲の高さが伝わります。
Q. 入社後に携わりたい特定の業界やテーマはありますか?+
A. 「何でもやります」ではなく、現時点での興味関心(例:製造業のDX、地方創生など)を明確にします。その際、なぜそのテーマに興味があるのかという個人的な背景と、デロイトがその分野で持っている強みを結びつけて話すと、事業理解の深さがアピールできます。
通過しやすい志望動機
社会課題解決とビジネスの両立
個人の原体験と企業のミッション(Social Impact)を合致させ、他社にはない「社会貢献への本気度」を志望理由の核に据えている点が評価されます。
End-to-Endの実行力と伴走支援
2025年の法人統合によるシナジーや「End-to-End」というキーワードを使い、デロイトのビジネスモデルへの深い理解と、自身の仕事観との親和性を示しています。
グローバル環境でのプロフェッショナル成長
グローバル志向を単なる「憧れ」ではなく、「日本企業の支援」という目的のための手段として定義し、成長意欲の高さを示している点が好印象を与えます。