企業情報
サントリーホールディングス(デジタル職)
サントリーグループ全体のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進する部門です。「やってみなはれ」の精神のもと、デジタル技術を活用して飲料・酒類事業のバリューチェーン(生産・物流・営業)の変革や、データサイエンスを用いたマーケティング高度化、新規ビジネスの創出を担います。伝統的な製造業でありながら、最先端のIT技術を融合させ、顧客体験の最大化を目指しています。
https://www.suntory.co.jp/recruit/fresh/
概要
事業内容
スケジュール
表示できる締切はありません。
募集要項
こんな方におすすめ
募集職種
出身大学
選考フロー
面接対策
面接でよくある質問
Q. サントリーの「やってみなはれ」を象徴する、あなたの挑戦経験を教えてください。+
A. 単なる成功体験ではなく「高い壁に対してどう主体的に行動し、困難を乗り越えようとしたか」というプロセスが重視されます。結果が失敗であっても、そこから何を学び、次にどう活かしたかという『レジリエンス』と『実行力』を示すことがポイントです。
Q. なぜIT企業やコンサルではなく、事業会社であるサントリーのデジタル職なのですか?+
A. 「自社でデータや現場を直接持ち、長期的な視点で事業の成長に責任を持てる」という点に触れるのが有効です。サントリーの製品やブランドへの愛着に加え、現場(工場や営業)との距離の近さを活かして、いかに実効性のあるDXを実現したいかを具体化してください。
Q. これまでに周囲を巻き込んで何かを達成した経験はありますか?+
A. サントリーのDXは現場との協働が不可欠です。専門用語を使わずに技術の価値を伝え、立場の異なる人の意見を尊重しながら共通のゴールへ導いた経験を話すと、入社後の活躍イメージ(現場への適応力)が評価されやすくなります。
Q. サントリーの既存事業をデジタルでどう変えられると思いますか?+
A. 事業理解度が問われます。例えば「需要予測の精度向上による食品ロス削減」や「スマホアプリを通じたファンとの直接的な接点創出」など、具体的かつサントリーの事業特性(BtoBtoC)を踏まえたアイデアを、根拠を持って提示することが評価に繋がります。
Q. あなたがチームで動く際、どのような役割を担うことが多いですか?+
A. リーダーシップの形は様々ですが、同社では「自ら動いて背中を見せるタイプ」が好まれる傾向にあります。他者の意見を汲み取りつつも、意思決定の局面で逃げずに判断を下し、チームの士気を高めたエピソードが適しています。
通過しやすい志望動機
バリューチェーン変革・効率化志向
現場主義への理解と、データ活用による具体的貢献(SCM等)が明確であり、同社の価値観と合致しています。
顧客体験(CX)の高度化志向
商品愛に加えて、データによるパーソナライズ化という具体的方向性が示されており、マーケティングDXへの意欲が伝わります。
新価値創造・挑戦マインド重視
起業的マインドや自走力の高さが示されており、同社が求める挑戦心のある人材像と重なります。