フロンティア・マネジメント株式会社

経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、事業再生、エグゼクティブサーチの4つの機能を統合し、ワンストップでソリューションを提供する独立系コンサルティングファームです。各分野の専門家がチームを組み、戦略立案から実行支援、M&Aによる構造改革までを一気通貫で手がける「ハイブリッド・モデル」を強みとしています。特に事業再生の分野において日本トップクラスの実績を誇ります。

https://www.frontier-mgmt.com/

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概要

事業内容

・経営コンサルティング：戦略策定、現場実行支援、デジタル変革（DX）支援など・M&Aアドバイザリー：M&A戦略の立案、交渉、契約執行、PMI（統合プロセス）支援・事業再生：経営不振企業の再建計画策定、資金繰り支援、ハンズオン型実行支援・エグゼクティブサーチ：経営幹部や社外取締役等の人材紹介・マッチング

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

・対象：国内外の4年制大学・大学院を卒業・修了予定の方・勤務地：東京本社（案件によりクライアント先への常駐あり）・報酬：年俸制（個人の能力・成果に応じた査定、別途賞与あり）・入社時期：原則4月（海外大卒業者等は相談可）

こんな方におすすめ

・論理的思考力に加え、泥臭い実行支援までやり抜く覚悟がある方・若いうちからM&A、戦略、再生など複数の専門領域に触れたい方・日本企業の再生や価値向上に強い社会的使命感を感じる方・多様な専門家（会計士、弁護士等）と協働し、刺激的な環境で成長したい方

募集職種

経営コンサルティング職、M&Aアドバイザリー職、事業再生職、コーポレート職

出身大学

東京大学、京都大学、一橋大学、東京工業大学、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、海外大学など

選考フロー

エントリー → 書類選考 → Webテスト（GAB等） → 一次面接 → 二次面接 → ジョブ（インターンシップ形式の選考） → 最終面接 → 内定

面接対策

論理性とプロフェッショナルとしての「覚悟」が厳しく問われます。同社は事業再生など難易度の高い案件が多く、単なる分析に留まらず、顧客の現場に深く入り込む姿勢が評価されます。そのため、面接では「なぜ戦略コンサルではなく、M&Aや再生まで担うフロンティアなのか」という問いに対し、同社のハイブリッドな事業モデルへの理解を示しつつ、自身の泥臭い努力ができる強みを伝える必要があります。また、数字に強いことや、構造化して話す能力も必須の評価ポイントです。

面接でよくある質問

Q. なぜ戦略コンサルのみの企業ではなく、当社を志望するのですか？＋

A. 「戦略を立てるだけでなく、M&Aや再生実務を通じて企業の根幹を動かす実行支援まで関わりたい」という意欲を伝えます。単なるアドバイザーではなく、当事者意識を持って企業価値向上にコミットしたいという姿勢が、同社のハイブリッドモデルと合致し、高く評価されます。

Q. 困難な状況に直面した際、どのように乗り越えますか？＋

A. 事業再生の現場では想定外の事態が頻発するため、ストレス耐性と柔軟性が求められます。過去の経験から、困難を客観的に分析し、周囲の協力を得ながら粘り強く解決したエピソードを話してください。「行動の再現性」と「精神的なタフさ」を具体的に示すことがポイントです。

Q. 興味のある最近のM&A案件や事業再生の事例はありますか？＋

A. 同社が関与した事例（西武ホールディングスの支援など）や、最近の業界ニュースを1つ挙げ、自分なりの見解を述べます。単に事実を述べるのではなく、「なぜその企業に再生が必要だったのか」「その施策がどう企業価値に寄与したか」という自分なりの論理的考察を含めることが重要です。

Q. チームで意見が対立したとき、どのように立ち回りますか？＋

A. 同社は多様な専門家の集団であるため、協調性と客観性が重視されます。個人の感情ではなく、共通の目標である「クライアントの利益」を基準に議論を整理し、論理的な合意形成を図った経験を伝えます。リーダーシップとフォロワーシップの両面をバランスよく示せると評価されます。

Q. プロフェッショナルとして働く上で、大切だと思うことは何ですか？＋

A. 「徹底した顧客視点」や「結果に対する責任感」を、自身の具体的な原体験と結びつけて話します。特に事業再生職を志望する場合、クライアントの従業員の雇用や人生まで背負うという責任の重さを理解しているかどうかが、志望度の真剣さを測る指標となります。

通過しやすい志望動機

ハイブリッド・モデルへの共感

同社最大の特徴である「一気通貫の支援体制」を志望理由の中核に据えており、事業理解の深さと成長意欲が論理的に説明されています。

私は「企業の持続的な成長には、戦略策定だけでなく、資本政策や実行支援までが不可欠である」と考え、貴社を志望します。大学時代の研究会で企業の経営分析を行った際、優れた戦略があっても資金繰りや組織の壁で頓挫する事例を多く目にしました。貴社はコンサルティング、M&A、事業再生という異なる専門性を一つのチームとして提供しており、クライアントの課題に対して手段を限定せずに最適な解決策を提示できる唯一無二の環境だと感じています。特に、各分野のスペシャリストが切磋琢磨する環境で、私自身も多角的な視点を持つプロフェッショナルとして成長し、日本企業の国際競争力向上に貢献したいと考えています。

事業再生を通じた社会貢献

原体験に基づいた強い「再生」へのこだわりが示されており、同社の社会的意義と自身の価値観の合致がアピールできています。

日本経済の活性化には、苦境にある企業の再生と変革が不可欠であるという強い信念を持っています。過去のアルバイト先が経営難で閉店した際、現場の熱意だけではどうにもできない経営判断の重要性を痛感しました。貴社は「知の結集」により、難易度の高い事業再生案件において圧倒的な実績を持っており、企業の「最後の砦」として機能している点に強く惹かれました。泥臭く現場に入り込み、ステークホルダー間の利害調整を行いながら、企業の再生を導く貴社のスタイルこそ、私が目指すプロフェッショナルの姿です。私の強みである粘り強い対話力を活かし、再建の現場で一翼を担いたいと熱望しています。

多角的なキャリア形成と専門性

同社の多様な人材構成に着目し、自身のキャリアビジョンとの親和性を強調。学習意欲の高さと組織貢献の姿勢が評価されます。

特定の領域に特化するのではなく、経営全般を見渡せる「経営人材」を目指す上で、貴社が最適の環境であると考え志望しました。貴社にはコンサルタント、投資銀行出身者、会計士、弁護士など多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍し、一つの案件で密に連携しています。若手のうちからこうしたハイレベルな環境に身を置き、M&Aの財務知識とコンサルの戦略的思考の両方を吸収できる点に魅力を感じています。まずは基礎的な分析スキルを徹底的に磨き、将来は異なる専門性を橋渡しすることで、複雑化する企業の課題を本質的に解決できる人材になりたいと考えています。