株式会社ローランド・ベルガー

ドイツのミュンヘンに本社を置く、欧州最大級の戦略コンサルティングファームです。世界50以上の都市に拠点を持ち、日本市場では製造業（特に自動車）や消費財、DX、サステナビリティ領域に強みを持ちます。「アントレプレナーシップ（起業家精神）」を核心的な価値観とし、米系ファームと比較して個人の裁量が大きく、クライアントに深く寄り添う「現場主義」や「和ノベーション（異業種連携）」を重視する社風が特徴です。

https://www.rolandberger.com/ja/Japan.html

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概要

事業内容

世界最大級の独立系戦略コンサルティングファームとして、企業の全社戦略、事業ポートフォリオ再構築、新規事業開発、DX推進、サプライチェーン改革、M&Aアドバイザリー、サステナビリティ戦略などを提供。特に自動車・製造業、消費財、流通、プライベート・エクイティ等の業界に強みを持ち、日本独自のコンセプト「和ノベーション」を通じて、異業種連携やスタートアップとの共創による産業変革を支援しています。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

●対象：4年制大学または大学院に在籍中の方（学部不問） ●勤務地：東京（虎ノ門ヒルズステーションタワー35階）※プロジェクトにより地方・海外出張あり ●報酬：年俸制（ジュニアコンサルタント初年度で600万円〜800万円程度＋ボーナス等の推定あり） ●スケジュール：通年・季節ごとに募集（夏・秋・冬選考など） ●その他：フレックス勤務制度、リモートワーク、グローバルトレーニング制度あり

こんな方におすすめ

・論理的思考力に加え、自ら問いを立てる「起業家精神」を持つ方・自動車や製造業など、日本の基幹産業を本気で変えたいという熱意のある方・小規模・少数精鋭の環境で、若手のうちから高い裁量を持ちたい方・型に嵌まった分析よりも、クリエイティビティや独自性を重視したい方・知的体力があり、タフな議論を楽しめる方

募集職種

経営戦略コンサルタント（ジュニアコンサルタント）, ミドルオフィススタッフ（リサーチ・グラフィック等）

出身大学

東京大学、京都大学、一橋大学、東京工業大学、早稲田大学、慶應義塾大学、大阪大学、名古屋大学、上智大学、その他海外大学など

選考フロー

エントリー → 書類選考（ES） → Webテスト（TG-WEB等） → 一次面接（ケース・人物） → 二次面接（ケース・人物） → インターンシップ（ジョブ：3日間程度） → 最終面接（パートナー面接） → 内定

面接対策

選考の核は「ケース面接」です。単なるフレームワークの当てはめではなく、ビジネスの実態に即した「独自性のある筋の良い示唆」が求められます。特に製造業の案件が多いため、サプライチェーンや技術競争力を考慮した思考が評価されやすいです。また、同社は「アントレプレナーシップ」を重視しており、受動的ではなく自ら問いを立てて行動する姿勢、タフな環境でも楽しみながら思考し続ける知的好奇心を、具体的なエピソードを交えて伝えることが通過の鍵となります。

面接でよくある質問

Q. なぜ他の戦略ファーム（MBBなど）ではなく、ローランド・ベルガーなのですか？＋

A. 欧州発祥、特にドイツの製造業文化を背景にした「現場主義」や「長期的な視点」への共感を論理的に説明してください。また、小規模ゆえの若手の裁量権や、個人の個性を尊重する「アントレプレナーシップ」という価値観に、自身の経験（学生時代の挑戦など）を紐付けて具体的に語ることが評価されます。

Q. （ケース問題）「ある映画館の売上を2倍にする施策を考えてください」＋

A. フェルミ推定で市場規模や客数を構造化するだけでなく、「なぜ映画館に行くのか」という顧客体験に踏み込んだ提案が好まれます。配信サービスの普及という背景を踏まえつつ、リアル店舗ならではの付加価値や他業種との連携など、RBが提唱する「和ノベーション」に近い多角的な視点を見せると高評価に繋がります。

Q. あなたがこれまでの人生で、周囲を巻き込んで新しい価値を創造した経験はありますか？＋

A. 「アントレプレナーシップ」の再現性を確認する質問です。単にリーダーシップを発揮した話ではなく、既成概念に疑問を持ち、自らリスクを取って行動したプロセスを重視します。困難に直面した際の粘り強さ（タフネス）と、最終的にどのような「独自の価値」を生み出したかを定量・定性の両面で伝えてください。

Q. コンサルタントとして、クライアントの「実行」を支援するために何が重要だと思いますか？＋

A. RBは戦略の「描き」だけでなく「実行支援」を重視します。論理的な正しさだけでなく、クライアント側の担当者の感情や組織文化を理解する「共感（Empathy）」の重要性に触れると、同社の価値観（Excellence, Entrepreneurship, Empathy）への理解が深いと判断されます。

Q. 逆質問：若手がプロジェクトで直面する最大の壁は何だと思いますか？＋

A. 単なる情報収集ではなく、自身がプロとして働くイメージを具体的に持っていることを示す機会です。RBは少人数チームが多く、若手でもパートナーと対等に議論することが求められるため、「自身の意見の独自性をどう磨いているか」など、向上心の強さを感じさせる質問が好まれます。

通過しやすい志望動機

日本のものづくり・製造業への貢献

同社の強みである製造業への知見と、日本社会への貢献意欲を明確に結びつけており、事業理解の深さが評価されます。

私は、日本経済の屋台骨である製造業を再び世界で勝てる産業へ変革したいと考え、貴社を志望します。大学時代、日本の部品メーカーが海外勢にシェアを奪われる現状を目の当たりにし、技術力だけでなく戦略的な変革の必要性を痛感しました。数あるファームの中でも、貴社はドイツ発祥の背景を持ち、自動車や産業機械といった製造業において世界屈指の知見とネットワークを有しています。また、単なる分析に留まらず、企業の体質から変える「実行支援」まで踏み込む姿勢に強く惹かれました。貴社のプロフェッショナルの方々と共に、日本企業の強みを活かしつつ、グローバル市場で新たな価値を共創する「和ノベーション」の最前線に立ち、産業界にパラダイムシフトを起こしたいと考えています。

アントレプレナーシップと個の尊重への共感

同社の核心的な価値観である「アントレプレナーシップ」を自身の経験と結びつけ、社風へのフィット感が高いことを示しています。

貴社を志望する理由は、個人の多様性と「アントレプレナーシップ」を尊重する独自の文化にあります。私は学生時代、未踏領域での新規事業立ち上げに挑戦し、自ら問いを立てゼロから価値を作る難しさと喜びを学びました。戦略コンサルティングを志す中で、米系ファームの画一的なアプローチよりも、個々のコンサルタントが起業家のように考え、クライアントごとにオーダーメイドの解を導き出す貴社のスタイルに深い魅力を感じました。特に、少数精鋭の環境で若手から大きな裁量を任され、パートナーと対等に議論できる環境は、プロフェッショナルとして最速で成長するための最適な舞台だと確信しています。自身の「個」を磨き、型に嵌らない提案を通じてクライアントの真の変革に貢献したいです。

欧州流の長期的・多角的な価値提供への共感

MBBとの差別化として「欧州流」「長期的視点」「サステナビリティ」を挙げ、独自のキャリアビジョンを提示できている点が優秀です。

短期的な利益追求だけでなく、ステークホルダー全体の幸福を見据えた「欧州流」の経営支援に携わりたいと考え、貴社を志望します。現在の日本企業には、ESGやサステナビリティといった複雑な課題を、単なるコストではなく競争優位に転換する戦略が求められています。貴社はサステナビリティ先進国である欧州の知見を日本市場に適合させ、異業種連携などを通じて新たなエコシステムを構築する「和ノベーション」を推進しており、その独自の立ち位置に感銘を受けました。私は、データに基づいた緻密な戦略と、人間中心の共感アプローチを融合させ、クライアントが10年、20年先も持続的に成長できる基盤を共に築いていきたいと考えています。多角的な視点を持ち、社会に本質的なインパクトを与えたいです。