株式会社博報堂

1895年創業の日本を代表する広告会社。「生活者発想」と「パートナー主義」という2つのフィロソフィーを掲げ、単なる広告制作に留まらず、企業の経営・事業から社会課題の解決まで、クリエイティビティを武器にした統合的なソリューションを提供しています。独自の文化として「粒ぞろいより、粒ちがい」を大切にしており、多種多様な個性を持った社員が共創する風土が特徴です。

https://www.hakuhodo.co.jp/

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概要

事業内容

日本国内第2位の総合広告代理店として、テレビ・新聞・雑誌・ラジオの4媒体やデジタル広告のプランニング・バイイングに加え、データドリブンなマーケティング、クリエイティブ制作、PR、イベント、コンサルティングまで幅広く手掛けています。近年は「生活者インターフェース市場」の創出を掲げ、AIやIoTを活用した次世代のマーケティングや、事業開発・社会実装の支援にも注力しています。

スケジュール

あと8日インターン（学年不問）申込期限 2026-07-10その他
株式会社博報堂
AIテクノロジー篇インターンシップ
参照テキストの対象学年が0のため学年不問として扱います。

※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。

募集要項

【対象】2026年3月までに大学・大学院を卒業・修了予定の方（既卒可）。【勤務地】東京（赤坂）、大阪、名古屋など。【給与】初任給（年俸制）：約360万円＋超過勤務手当＋業績賞与（2025年4月予定。月給換算で約30万円）。【スケジュール】夏・冬・春の3回に分けて選考を実施することが多く、早期選考の枠も存在します。

こんな方におすすめ

・自分の「好き」や「こだわり」を仕事に活かしたい人・正解のない問いに対して、自分なりの視点で答えを出せる人・チームで議論し、他者の個性を楽しめる人・「生活者」の心理や社会のトレンドを分析するのが好きな人・変化を恐れず、常に新しいことに挑戦したい人

募集職種

総合職（ビジネスプロデュース、ストラテジックプラニング、クリエイティブ、メディアプロデュース、PR、コンテンツプロデュース、ビジネスディベロップメント、研究開発など）、初期配属確約職（データサイエンス、クリエイティブなど）

出身大学

慶應義塾大学、早稲田大学、東京大学、京都大学、一橋大学、上智大学、大阪大学、東北大学、九州大学、明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学、同志社大学、立命館大学、東京藝術大学、多摩美術大学、武蔵野美術大学など

選考フロー

エントリー → エントリーシート提出・Webテスト → 一次面接 → 二次面接（＋グループディスカッション/ワークショップ） → 最終面接 → 内定

面接対策

博報堂の面接では、ロジック以上に「個人のユニークさ（粒ちがい）」と「生活者への深い洞察（生活者発想）」が重視されます。自己分析では、綺麗にまとめられたエピソードよりも、周囲が驚くような執着心や独自の視点が表れた経験が好まれます。話し方としては、丸暗記のテンプレートではなく、面接官との「対話」を楽しみ、自分の言葉で思考のプロセスを伝える姿勢が評価されやすいです。また、業界首位の電通との違いを「パートナー主義（クライアントと同じ目線で並走する）」の観点から具体的に言語化しておくことが必須です。

面接でよくある質問

Q. なぜ広告業界で、その中でも電通ではなく博報堂なのですか？＋

A. 単なる規模や実績の比較ではなく、博報堂の「生活者発想」や「パートナー主義」というフィロソフィーが、自分のどの原体験と結びついているかを語ることが重要です。「クライアントを『勝たせる』だけでなく『共に創る』姿勢に共感した」など、実体験に基づいた必然性を伝えます。

Q. これまでの人生で、あなたが何かに異常に執着したり、こだわり抜いた経験を教えてください。＋

A. 博報堂が重視する「粒ちがい」の要素を見る質問です。成果の大きさよりも、その対象に対して「なぜそこまでこだわったのか」という独自の動機や、誰も気づかないような細部へのこだわりを話すことで、自身の個性と洞察力をアピールします。

Q. 最近気になる世の中の動きやサービスについて、あなたなりの『生活者発想』で分析してください。＋

A. 表面的な流行の解説ではなく、「なぜ人々はそれに熱狂しているのか」という生活者のインサイト（無意識の欲求）を自分なりに解釈して提示します。自分自身の日常生活での気づきを起点に、独自の仮説を立てて話す姿勢が評価されます。

Q. チームで動く際、意見が対立したときにどのように振る舞いますか？＋

A. 博報堂は「チームでの共創」を重んじるため、自分の意見を押し通すのではなく、異なる視点をどう掛け合わせて「新しいアイデア」に昇華させたかを重視します。他者の個性を尊重しつつ、共通のゴールに向けて調整した具体的なエピソードを話すと評価が高いです。

Q. 博報堂の社員として、10億円の予算があったらどんな社会課題を解決しますか？＋

A. クリエイティビティと戦略性の両面が問われます。単なる寄付やボランティアではなく、「博報堂の持つリソースやアイデアを使って、持続可能なビジネスモデルとしてどう解決するか」というビジネスプロデュースの視点を含めて回答することがポイントです。

通過しやすい志望動機

生活者発想への共感と実践

自身の成功体験を企業の中心哲学である「生活者発想」に結びつけており、価値観の一致と行動の再現性が高く評価されます。

私は、大学時代のサークル活動で新入生勧誘の責任者を務めた際、単なる「勧誘」ではなく「新入生が抱える不安の解消」を起点に施策を設計しました。SNSの投稿一つとっても、彼らが何に悩み、どんな言葉に安心するかを徹底的に考え抜いた結果、過去最多の入会数を記録しました。この経験から、人を「消費者」としてではなく、多面的な「生活者」として捉え、本質的なニーズを掘り起こすことの重要性を学びました。博報堂が掲げる「生活者発想」は、まさに私が大切にしたい姿勢そのものであり、貴社のクリエイティビティを用いて、世の中に新たな問いを立て、人々の心を動かす価値を創造したいと考え志望しました。

パートナー主義と共創の追求

「なぜ博報堂か」という問いに対し、他社比較を交えつつ社風やフィロソフィーへの解像度の高さを示せている点がポイントです。

個別指導塾のアルバイトにて、生徒や保護者と「目標を共有するチーム」として関わってきた経験から、一方的な提案ではなく、深く対話しながら共に課題を解決する「パートナー主義」に強い共感を覚えました。就職活動において多くの広告会社を見ましたが、貴社の社員の方々から伺った「クライアントの課題を自分事として捉え、粘り強く並走する」というエピソードに、私の目指すプロフェッショナルの姿を見出しました。特定の職域に閉じこもらず、多様な専門性を持つ「粒ちがい」な仲間と越境し合いながら、クライアントの事業変革、ひいては社会の変革に貢献したいと考えています。

粒ちがいの個性を活かした価値創造

企業の文化的な特徴である「粒ちがい」をキーワードに、自身の強みが組織にどう貢献できるかを具体的にイメージさせています。

私は「異質なものの組み合わせ」こそが、停滞した現状を打破する力になると信じています。学生時代、美大生と工学部生を繋ぐワークショップを主催した際、全く異なる言語を持つ両者がぶつかり合う中で、一人では到底辿り着けない革新的なプロダクトが生まれました。博報堂の「粒ぞろいより、粒ちがい」という文化は、個々の異能を排除せず、むしろ武器として掛け合わせる土壌があると感じています。私の「異なる領域を繋ぎ、化学反応を起こす力」を貴社のチームの中で発揮し、既存の枠組みに捉われない、人の心を突き動かすような新しいコミュニケーションの形を社会に実装したいです。