EY（アーンスト・アンド・ヤング）

世界4大会計事務所（Big 4）の一角を占めるグローバルなプロフェッショナルサービスファームです。日本では主にEYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）がコンサルティング業務を担い、「Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）」をパーパスに掲げ、戦略策定から実行支援までを一気通貫で提供しています。多様性と協調を重んじる「人」を大切にする社風が特徴です。

https://www.ey.com/ja_jp

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概要

事業内容

ストラテジー（戦略）、コンサルティング、アシュアランス（監査）、税務、トランザクション（M&A等）の5分野を中心に、世界150カ国以上でサービスを展開。日本ではEYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）を中心に、企業の経営戦略策定、デジタル変革（DX）、サプライチェーン改革、組織・人事コンサルティング、M&Aアドバイザリーなどを提供している。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

対象：大学・大学院（修士・博士）卒業予定者（2026年卒など）。勤務地：東京（千代田区日比谷など）、大阪。初任給：ビジネスコンサルタント職等で年俸制（約550万〜600万円程度からスタート、残業代別途支給。※職種・年度により変動あり）。選考時期：通年採用またはサマー/オータム等のターム別採用。

こんな方におすすめ

・論理的思考力に加え、他者への共感性（EQ）を大切にしたい方・社会貢献とビジネスを両立させる「パーパス」に共感できる方・戦略だけでなく、現場への導入や実行支援まで関わりたい方・多様性を尊重し、チームでの協働にやりがいを感じる方

募集職種

ビジネスコンサルタント, テクノロジーコンサルタント, 戦略コンサルタント, M&Aフィナンシャルアドバイザー

出身大学

東京大学, 京都大学, 一橋大学, 慶應義塾大学, 早稲田大学, 上智大学, 東京工業大学, 大阪大学, 名古屋大学, 旧帝国大学, MARCH, 関関同立, 海外大学など幅広く採用

選考フロー

エントリー → 書類選考・Webテスト（TG-WEB等） → グループディスカッション → 複数回の個人面接（ケース面接・行動面接） → 選考ジョブ（インターンシップ） → 最終面接 → 内定

面接対策

EYは「Building a better working world」というパーパスへの共感を重視します。面接では高い論理的思考能力（ケース面接）に加え、周囲と協力して価値を出す「EQ（心の知能指数）」や「誠実さ」が評価されます。他ファーム（Big 4等）との違いとして、戦略から実行までを統合した「ストラテジー・アンド・トランスフォーメーション」という独自組織への理解や、社会課題解決への高い意欲を原体験と結びつけて語ることが重要です。人柄としては「穏やかだが芯が強い」タイプが好まれる傾向にあります。

面接でよくある質問

Q. 「Building a better working world」というパーパスについて、あなたはどう貢献したいですか？＋

A. 企業の利益追求だけでなく、社会にどのような長期的価値をもたらしたいかを具体的に述べます。自身の過去の活動（ボランティア、研究、サークル等）で感じた社会的な課題感と、EYの事業領域を接続させ、ビジネスを通じてどう社会を良くしたいかの視座を示すことが評価されます。

Q. なぜデロイト、PwC、KPMGではなく、EYなのですか？＋

A. 「人の良さ」や「多様性」という社風へのフィット感に加え、戦略と実行を分断させない組織構造（S&T等）への理解を示します。OB訪問やセミナーで感じた社員の「伴走型」の姿勢など、具体的なエピソードを交えて他社との差別化を図ると説得力が増します。

Q. ケース問題：日本の国内家庭用プロジェクターの市場規模を推定し、売上を2倍にする施策を提案してください。＋

A. フェルミ推定で論理的な計算プロセスを示した後、単なる数値目標だけでなく、ターゲット層の特定や具体的なチャネル施策まで構造化して回答します。面接官とのディスカッションでは、指摘に対して柔軟に思考を修正し、議論を深めようとする協調的な姿勢を見せることが重要です。

Q. チームで活動する際、意見が対立した時にどう対処しますか？＋

A. 自分の意見を押し通すのではなく、双方の主張の背景を深掘りし、共通のゴール（クライアントの成功や社会貢献）に立ち返って調整した経験を話します。EYが求める「EQ」の高さを示すため、感情的な対立をどう論理と共感で解決したかの再現性を強調してください。

Q. 5年後、10年後のキャリアビジョンを教えてください。＋

A. 特定の業界（セクター）や専門スキル（ソリューション）のスペシャリストを目指すだけでなく、その専門性を活かしてどのようにクライアントや社会の変革をリードしたいかまで言及します。EYが提供する教育制度（EY Badges等）をどう活用したいか具体名を入れると、事業理解の深さが伝わります。

通過しやすい志望動機

社会貢献・パーパス重視型

EY独自のパーパスを自身の原体験と紐付けており、単なる「コンサル志望」ではなく「EYでなければならない理由」が明確である点が評価されます。

「より良い社会の構築」という貴社のパーパスに深く共感し、ビジネスの力を通じて社会課題の解決に寄与したいと考え志望します。私は大学時代、地方自治体と連携した地域活性化プロジェクトに従事してきましたが、持続可能な支援には経済的な自立支援が不可欠であると痛感しました。貴社は、単なる企業の利益最大化に留まらず、社会全体のサステナビリティや長期的価値（Long-term Value）を重視する姿勢を明確にしています。特に、戦略から実行までを一貫して支援する体制の中で、クライアント企業が社会に対してどのような価値を提供できるかを共に考え、形にできる点に魅力を感じています。私の「周囲を巻き込み、共通の目標に向かって粘り強く取り組む強み」を活かし、複雑化する社会課題に対して、貴社の多様な専門家と共に最適な解を導き出したいと考えています。

戦略〜実行の一気通貫支援重視型

EYSCが近年注力している組織統合の背景を理解し、実行支援まで責任を持つ「誠実さ」をアピールしている点が評価されます。

戦略策定という上流工程から、テクノロジーを駆使した実行支援まで、クライアントに最後まで寄り添い抜く姿勢に魅力を感じ貴社を志望します。長期インターンシップでの実務経験を通じ、どんなに優れた戦略も現場に浸透しなければ無価値であることを学びました。貴社は「ストラテジー・アンド・トランスフォーメーション」という統合された組織を持ち、グローバルな知見を活かしながら日本のクライアントの変革を徹頭徹尾サポートできる環境があります。この「伴走型」のコンサルティングこそが、変化の激しい現代においてクライアントに真の価値を提供できる手段だと確信しています。入社後は、自身の強みである論理的分析力とITへの知見を活かし、企業のDX推進を通じて、その先にある社会の利便性向上に貢献したいと考えています。

グローバル×多様性活用型

EYの強みであるグローバルネットワークと社風（DE&I）を自身の経験と結びつけ、チームプレイヤーとしての素養を示せている点が評価されます。

グローバルなネットワークと、多様なバックグラウンドを持つ専門家が協働する文化に惹かれ、貴社を志望します。私は留学経験を通じて、異なる文化や価値観を持つメンバーと協力し、一つの成果を出すことの難しさと醍醐味を学びました。貴社はBig 4の中でも特にDE&I（多様性、公平性、包摂性）を重視しており、プロジェクトごとに世界各国の拠点や異なる専門領域のメンバーが柔軟にチームを組む文化が根付いていると伺っています。複雑化する企業の経営課題に対し、一国や一分野の視点だけではない、多角的なソリューションを提供できる環境で自分を磨きたいと考えています。多様な意見を尊重しながら最適な合意形成を図る私の調整力を活かし、日本企業の海外進出やグローバルレベルでの構造改革を支援するプロフェッショナルを目指します。