企業情報
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)
世界4大監査法人(Big 4)の一角であるEYのメンバーファームです。「Building a better working world(より良い社会の構築を目指して)」をパーパス(存在意義)に掲げ、戦略コンサルティングから業務改善、IT導入、M&A支援まで、多岐にわたるコンサルティングサービスをグローバル規模で提供しています。多様性と柔軟性を重視し、社会課題の解決に真摯に取り組む社風が特徴です。
https://www.ey.com/ja_jp/people/ey-strategy-and-consulting
概要
事業内容
スケジュール
表示できる締切はありません。
募集要項
こんな方におすすめ
募集職種
出身大学
選考フロー
面接対策
面接でよくある質問
Q. なぜ他のBig 4(デロイト、PwC、KPMG)ではなくEYなのですか?+
A. 各社の文化の違いを理解しているか問われます。「Building a better working world」という理念への共感や、他社と比較して「チームワークを重視し、人を育てる文化がある」点など、社員訪問等で得た具体的なエピソードを交えて、EYの社風が自身の価値観と一致していることを伝えると評価されます。
Q. (ケース面接)〇〇の市場規模を推定し、売上を2倍にする施策を提案してください。+
A. 正解の数値よりも「思考のプロセス」が見られています。前提条件を定義し、因数分解(例:客数×客単価)を用いて論理的に計算を進めること。また、面接官からの指摘を柔軟に取り入れながらディスカッションを深める姿勢を見せると、コンサルタントとしての適性を評価されやすいです。
Q. あなたが考える「より良い社会(Better Working World)」とはどのようなものですか?+
A. 企業のパーパスに対する理解度と個人の価値観の紐付けを問う質問です。自身の経験(ボランティア、研究、サークル等)に基づき、現状の社会課題のどこに問題意識を持ち、コンサルティングを通じてどのようなポジティブな変化をもたらしたいかを具体的に言語化する必要があります。
Q. チームで動く際、意見が対立した場合はどう対処しますか?+
A. 「論理的な正しさ」だけで押し通すのではなく、相手の背景や専門性を尊重した上で、共通のゴールを再確認し、合意形成を行うプロセスを説明してください。EYは協調性を重視するため、他者の意見を活かしてより良いアウトプットを出した経験は高く評価されます。
Q. 逆質問:EYの課題は何だと考えていますか?+
A. 事業理解の深さをアピールする機会です。例えば「急速な組織拡大に伴う、部門間連携の更なる強化」や「テクノロジー領域の進化への対応」など、現在の業界動向を踏まえた質問をすることで、高い視座と当事者意識を示すことができます。
通過しやすい志望動機
パーパス共感・社会貢献型
EYの経営理念を自身の経験と結びつけ、なぜ「コンサルティング」かつ「EY」なのかを論理的に説明できています。
グローバル×専門性追求型
EYのグローバルネットワークの強みを具体的に捉え、自身のバックグラウンドをどう活かしたいかが明確です。
チームワーク・人重視型
社風への適合性を強調し、自身のリーダーシップ経験がEYの文化の中でどう機能するかをアピールできています。