株式会社リヴァンプ（Revamp Corporation）

リヴァンプは「企業を芯から元気にする」という理念のもと、コンサルティング、IT、マーケティング、投資の4軸で、経営の現場に深く入り込み「実行」までを担う経営執行会社です。一般的な戦略コンサルティングとは異なり、机上の空論ではなく「実務での成果」に強くこだわり、クライアントと共に汗をかきながら企業の成長・再生を支援するハンズオン型のスタイルが最大の特徴です。

https://revamp.co.jp/

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概要

事業内容

・経営執行（コンサルティング、ハンズオン支援、企業再生）・ITプラットフォーム構築・運用（基幹システムの刷新、データ分析基盤の構築）・マーケティング支援（ブランディング、CRM構築、プロモーション）・投資・事業承継（資本参画を通じた企業成長支援） ※特定の業界に縛られず、流通・小売、飲食、サービス業などを中心に幅広い企業の経営支援を行っています。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

・対象卒業年：大学・大学院卒業予定者（全学部全学科）・勤務地：本社（東京都港区北青山）またはクライアント先（プロジェクトによる）・給与：年俸制（500万円程度〜、能力・職種により変動。別途賞与あり）・選考時期：通年採用（夏・冬などのジョブ/インターンシップ経由の採用もあり）

こんな方におすすめ

・コンサルティングだけでなく、事業の現場で実行まで携わりたい人・若いうちから経営の意思決定に近い場所で働きたい成長意欲の高い人・論理的思考力と、泥臭く動く行動力の両方を備えている自負がある人・将来、起業家や事業会社の経営層を目指している人

募集職種

アソシエイト（経営コンサルタント）、エンジニア、マーケター、各職種からのスタートだが、将来的には「経営人材」としてのキャリア形成を想定。

出身大学

東京大学、京都大学、一橋大学、東京工業大学、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、明治大学などの難関大学、および海外大学。

選考フロー

エントリー → 書類選考 → Webテスト（SPI等） → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接 → 内定

面接対策

リヴァンプは「コンサルタント」ではなく「経営当事者」としての姿勢を重視します。面接では論理的思考力（フェルミ推定やケース問題が出る場合もあり）に加え、自ら動いて周囲を巻き込む「泥臭い実行力」があるかが厳しく見られます。華やかなコンサル像を語るよりも、失敗を恐れず課題解決に向けて試行錯誤した経験や、チームのために汗をかいたエピソードが評価されます。また、経営執行という独自のビジネスモデルを正しく理解し、「なぜアドバイスだけでなく、実行まで担うリヴァンプなのか」を明確に言語化することが不可欠です。社風としては、若手から裁量が大きく実力主義であるため、主体性とタフさ、そして謙虚に学ぶ姿勢を同時に示す話し方が好まれます。

面接でよくある質問

Q. なぜ既存の戦略コンサルティングではなく、リヴァンプを志望するのですか？＋

A. 「提言だけで終わる歯がゆさ」を感じているという観点が評価されます。クライアントと同じ船に乗り、経営の現場で実務やシステム実装まで責任を持って伴走し、最終的なPL（損益）にまで責任を持つ「経営執行」のスタンスに共感していることを、自身の原体験（アルバイトや部活動で最後までやり抜いた経験など）と紐づけて話すのが有効です。

Q. 将来どのようなビジネスパーソンになりたいですか？＋

A. 「特定領域の専門家」よりも「経営の全般を俯瞰し、自ら事業を動かせるリーダー」を目指す姿勢が好まれます。リヴァンプは将来の経営者を育てる場という側面も強いため、将来の起業や事業会社での経営参画など、具体的で野心的なキャリアビジョンを、リヴァンプでの経験がどう支えるかを論理的に説明することが求められます。

Q. リーダーシップを発揮した際、周囲と対立したらどう対処しますか？＋

A. 単なる妥協ではなく、共通の目的（ゴール）を再定義し、論理的なデータと熱意の両面で納得感を作るプロセスを具体的に話してください。リヴァンプの業務はクライアント企業の現場担当者と協力することが多いため、相手の立場を尊重しつつも、変革のために粘り強く交渉できる「対人影響力」と「当事者意識」がチェックされています。

Q. あなたが考える「企業が芯から元気になる」とはどういう状態ですか？＋

A. リヴァンプの経営理念に対する理解を問う質問です。一時的な利益向上だけでなく、「現場の社員が自律的に動き、継続的に改善が回る仕組みが定着している状態」など、自身の言葉で再定義してください。公式HPのインタビュー等を読み込み、社員がどのような視点で働いているかを参考にすると評価が高まります。

Q. あなたがこれまでの人生で最も「泥臭く」努力した経験を教えてください。＋

A. スマートな成功体験よりも、想定外の困難に対して自ら足を運び、泥臭い作業や調整を厭わずに完遂したエピソードが評価されます。結果だけでなく、その過程で「どう考え、どう動いたか」という行動の再現性を重視して伝えてください。リヴァンプが求める「汗をかける経営人材」としての素養を示すチャンスです。

通過しやすい志望動機

経営執行・当事者意識重視型

既存のコンサルとの違いを理解し、自身の失敗経験から「実行」の重要性を説いている点が、企業のミッションと合致しており高い評価を得やすい。

私は「提言に留まらず、当事者として企業の変革を最後まで見届ける」という貴社の経営執行スタイルに強く惹かれ、志望いたします。学生時代、長期インターンシップにて新規事業の提案を行いましたが、提案後の運用が現場に浸透せず、成果を出せなかった苦い経験があります。この経験から、戦略の質はもちろんのこと、現場に寄り添い、実行の細部まで責任を持つことの重要性を痛感しました。貴社は『企業を芯から元気にする』という理念を掲げ、コンサル・IT・マーケティングなど多角的な視点からクライアントと伴走されています。アドバイザーとしてではなく、実務の隅々にまで入り込み、結果が出るまで泥臭くやり抜く貴社の環境であれば、真の意味で企業価値を高められる経営人材へ成長できると確信しています。

事業創造・リーダーシップ志向型

高い成長意欲とリーダーシップ経験をベースに、リヴァンプの「多面的な支援」と「実力主義」の環境を志望理由に結びつけている。

将来、日本から世界に通用する事業を創出し、経営できる人材を目指しています。そのための最短ルートとして、特定領域の専門性だけでなく、経営全般（Business/IT/Marketing）を横断的に経験できる貴社を志望します。私は部活動の主将として、組織の課題を分析し、新たな練習体系を導入することで勝率を4割向上させた経験があります。この際、論理的な仕組み作りとメンバーへの熱意ある働きかけの両輪が不可欠であることを学びました。貴社は、プロフェッショナルとして個の力を磨きつつ、チームでクライアントの課題に立ち向かう文化があると伺っています。多様なバックグラウンドを持つ社員の方々と切磋琢磨し、経営の最前線で実行力を磨くことで、社会に大きなインパクトを与えられる人材になりたいと考えています。

IT×ビジネスの融合志向型

リヴァンプの強みであるIT部門との連携や、ITを「経営の道具」として捉える視点が、実務重視の社風にマッチしている。

ITを手段として使いこなし、ビジネスの現場をドラスティックに変革したいと考え、貴社を志望します。昨今のDX推進において、システムを導入すること自体が目的化し、実際の現場のオペレーションや利益に結びついていないケースが多いと感じています。貴社は、自社でエンジニア組織を持ちながら、経営戦略とシステム実装を切り離さずに支援されています。私はゼミでのデータ分析を通じ、理論が実務に反映される面白さを知りましたが、同時に現場の納得感がない仕組みは形骸化することも学びました。ビジネスとITの両輪を理解し、現場が本当に使いこなせる仕組みを構築することで、クライアントの競争力を本質的に高めたいと考えています。実務への徹底したこだわりを持つ貴社こそ、私の理想とする働き方が実現できる場所です。